王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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近些年來農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施,毫無疑問帶來了可觀的效果。農(nóng)民購機(jī)積極性提高,而企業(yè)的效益得到增強(qiáng),農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到大力發(fā)展。今年以來,農(nóng)業(yè)部將農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼統(tǒng)一招標(biāo)的權(quán)限下放到各省后,很多省份都是按年初時(shí)各企業(yè)的競標(biāo)價(jià)而進(jìn)行補(bǔ)貼,供貨價(jià)格上比去年的目錄價(jià)格略有上浮。在全國范圍內(nèi),同一廠家同型號的產(chǎn)品補(bǔ)貼價(jià)格也基本相當(dāng)。
    然而,令所有人士都始料未及的是,一場成本上漲的風(fēng)暴強(qiáng)烈波及到這項(xiàng)政策。今年一季度,僅鋼材的價(jià)格就上漲了30%以上。而由于今年新《勞動(dòng)法》的實(shí)施,企業(yè)的人力成本也大幅上升,無疑使企業(yè)成本壓力備增。此外,受美國次貸危機(jī)、人民幣不斷升值、國家信貸資金規(guī)模不斷從緊的影響,企業(yè)的資金成本也在不斷增長。且目前的中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金不能立即兌現(xiàn),而是需要一個(gè)過程,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常緊張。越是規(guī)模大的企業(yè)前期墊付的資金也就越多,企業(yè)的現(xiàn)金流受到強(qiáng)力制約,技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目投資、生產(chǎn)追加資金受到影響,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)自然首先要考慮維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
    據(jù)了解,有的省份出于保護(hù)農(nóng)民利益的考慮,嚴(yán)格規(guī)定了廠家今年目錄銷售價(jià)在去年的基礎(chǔ)上不得超過5%左右。盡管這已經(jīng)考慮到了企業(yè)的實(shí)際困難,而且一些企業(yè)自身也極力化解成本上漲與資金壓力,但有的企業(yè)仍然感到力不從心。
 
    讓補(bǔ)貼政策更加惠及各方
 
 
        從企業(yè)的角度看,也許會(huì)理解生產(chǎn)企業(yè)的這一做法。企業(yè)經(jīng)營的目的就在于他的逐利性,經(jīng)營者要對股東和出資人負(fù)責(zé)。如果無利可圖,勢必影響他們參與此項(xiàng)政策的積極性,在進(jìn)與不進(jìn)補(bǔ)貼目錄銷售的利益博弈中,企業(yè)肯定會(huì)傾向于現(xiàn)實(shí)利益的考慮。即使會(huì)得罪農(nóng)機(jī)部門,但如果眼下連企業(yè)生存都困難,必然會(huì)消極應(yīng)付補(bǔ)貼銷售。因此,放棄補(bǔ)貼或者積極性受挫,對于生產(chǎn)企業(yè)也是一種無可非議的痛苦選擇。這恐怕也是一些地區(qū)出現(xiàn)補(bǔ)貼銷售不積極而非補(bǔ)貼市場銷售卻順暢的主要原因。
 
    此外,如果在實(shí)施補(bǔ)貼政策過程中,進(jìn)入的企業(yè)如果無法保證合理的利潤,即使免強(qiáng)供貨,其為農(nóng)民的后續(xù)服務(wù)肯定會(huì)受到不同程度的制約。一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說,如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)作保證,這項(xiàng)政策的實(shí)施效果無疑也要受到影響。農(nóng)民得不到企業(yè)的良好服務(wù),這顯然也不是我們農(nóng)機(jī)行業(yè)人士所希望看到的局面。
 
    作為一項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)的政策,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策制定的初衷肯定是首先讓部分農(nóng)民得到實(shí)惠。企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)民、各級農(nóng)機(jī)管理部門都是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策生態(tài)鏈上的一環(huán),如果哪一環(huán)偏軌,都會(huì)使這項(xiàng)政策的實(shí)施效果打折扣。
 
    因此,根據(jù)不同的發(fā)展勢態(tài),科學(xué)合理地確立農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的長效機(jī)制,尊重、平衡各方的利益訴求,使國家、企業(yè)和農(nóng)民三者之間的利益達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的“帕累托**優(yōu)”狀態(tài),實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼資金的**優(yōu)配置。(信息來源:2008年4月21日  中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào))
 


發(fā)表于 @ 2008年04月24日 14:25:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來,先后在新華社、人民日報(bào)社、經(jīng)濟(jì)日報(bào)社、農(nóng)民日報(bào)、中國工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請告知以便刪除。
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